Consulenza per imprese che vogliono evolversi

Strategia. Valore. Crescita

Soluzioni strategiche per la crescita del tuo valore

PROGETTIAMO PERCORSI STRATEGICI EFFICACI

DRV è una società di consulenza che accompagna le imprese in percorsi di crescita strategica, finanziaria e organizzativa. Uniamo esperienza, metodo e visione per trasformare le sfide in opportunità di sviluppo.

Quindici anni di esperienza

TRASFORMIAMO LE IDEE IN VALORE TANGIBILE

Professionista con oltre 15 anni di esperienza nel settore dell’Hospitality en plein air, maturata ricoprendo il ruolo di CEO all’interno di uno dei principali player italiani del comparto. Un percorso professionale costruito sul campo, caratterizzato da una leadership solida e una visione strategica orientata alla crescita e all’innovazione. La mia esperienza si è successivamente ampliata anche ad altri ambiti dell’accoglienza e del retail, con il ruolo di CEO e socio operativo in attività di ristorazione, grande distribuzione organizzata e nella gestione di stabilimenti balneari situati lungo la costa romagnola…

Esperienza, innovazione e strategia al servizio del franchising

DALLA CONSULENZA ALLA FORMAZIONE VALORE CONCRETO PER OGNI IMPRESA

Davide D’Andrea Ricchi, Ceo & Founder Sviluppo Franchising, Agenzia leader in Italia e il cui ambito prevalente di operatività ha come focus consulenza per Franchising, Internazionalizzazione e Innovazione digitale. Autore di 3 best seller in collaborazione con Forbes Italia: “Io sono metaverso – come fare marketing nel metaverso ed. 2022”, “Let’s Digitalize – 69 step dal negozio fisico a quello on line, ed. 2021” e “Let’s Franchise – 69 segreti per creare un rete franchising di successo”, ed. 2020. Collabora con la 24Ore Business School da oltre 8 anni in diversi Master in qualità di docente. Da sempre accoglie con entusiasmo la possibilità di trasmettere il suo background professionale e imprenditoriale alle generazioni del futuro. Crede che l’approccio empirico nella formazione rappresenti la tecnica più efficacia. Pratica è il suo mantra del suo stile didattico.

I nostri servizi

GENERARE VALORE CON OGNI SOLUZIONE

Strategia e Sviluppo

Pianificazione strategica, business model, posizionamento di mercato.

Finanza e Controllo

Controllo di gestione, pianificazione finanziaria, M&A.

Organizzazione e Persone

Riorganizzazione aziendale, leadership, cultura aziendale.

Franchising

Strategie di comunicazione offline e online, business plan per progetti franchising.

Il nostro metodo

UN PERCORSO CHE FA LA DIFFERENZA

1

Analisi

Valutazione processi, struttura, modello di business, costi e ricavi. Identificazione sprechi, inefficienze e opportunità latenti. Ascolto del management e del team per comprendere dinamiche interne, gap di competenze e potenziale.

2

Strategia

La strategia definisce: Le priorità operative e dove concentrare gli investimenti Le leve di crescita (commerciali, organizzative, digitali). Un piano d’azione concreto, con tempi, responsabilità e KPI.

3

Implementazione

L’Implementazione è dove si trasforma la strategia in azioni misurabili e controllabili. Strutturare processi più efficienti Allineare il team sul nuovo modello operativo. Introdurre strumenti digitali o gestionali adeguati.

4

Risultati

I risultati possono includere: Incremento del fatturato Riduzione dei costi. Maggiore efficienza operativa Migliore organizzazione interna. Scalabilità del modello di business.

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